https://www.youtube.com/watch?v=4XSuarx2tnU

Main Blanche

L’impartialité au service de votre société​

Prévenir et Résoudre les situations de blocage entre associés à 50/50

Ils témoignent

“Après avoir divorcé de mon associé, l’association est devenue impossible, mais personne ne voulait partir.”

Pierre B.

“Mon associé est devenu alcoolique et j’ai dû travailler pour deux alors qu'il continuait à toucher la moitié des revenus.”

Marie C.

“Mon associé ne faisait plus qu’attendre la retraite et il a donc empêché tout investissement qui aurait permis de développer la société.”

Thomas G.

Edito

Portés par un projet commun, deux personnes créent leur société et s’associent à 50/50. Afin de faire progresser leur activité et de rester compétitif dans un marché qui évolue rapidement, les associés doivent constamment prendre des décisions pour assurer le dynamisme et la prospérité de leur entreprise.

MAIS

Suivant les circonstances et avec le temps, des désaccords peuvent apparaître jusqu’à bloquer toute prise de décision :

– Divergence de stratégie
– Investissements inégaux (en numéraire, en temps, … )
– Fautes de gestion voire abus de biens sociaux
– Défaillance personnelle (addiction, épuisement, maladie, problèmes familiaux…)

Cette absence de décision peut entraîner la paralysie complète de l’entreprise et mettre l’activité en péril. Actuellement, il n’existe aucune solution valable permettant de sortir d’une situation de désaccord dans une association à 50/50.

Edito

Portés par un projet commun, deux personnes créent leur société et s’associent à 50/50. Afin de faire progresser leur activité et de rester compétitif dans un marché qui évolue rapidement, les associés doivent constamment prendre des décisions pour assurer le dynamisme et la prospérité de leur entreprise.

MAIS

Suivant les circonstances et avec le temps, des désaccords peuvent apparaître jusqu’à bloquer toute prise de décision :

– Divergence de stratégie
– Investissements inégaux (en numéraire, en temps, … )
– Fautes de gestion voire abus de biens sociaux
– Défaillance personnelle (addiction, épuisement, maladie, problèmes familiaux…)

Cette absence de décision peut entraîner la paralysie complète de l’entreprise et mettre l’activité en péril. Actuellement, il n’existe aucune solution valable permettant de sortir d’une situation de désaccord dans une association à 50/50.

Notre service

En apportant en cas de besoin une réponse rapide aux situations de blocage, Main Blanche assure la pérennité de votre activité.

Rapide

Des délais courts et fixés à l’avance

Economique

Très faibles frais de Procédures

Impartiale

Aucun lien avec les associés ou la société

Indépendante

Rien à gagner ni à perdre dans la solution retenue

Main Blanche n’est pas :

– Un service de conseil qui proposerait une solution autre que les deux choix des associés

– Un service d’audit aux entreprises, tant pour des questions stratégiques, commerciales ou autre.

– Un service d’expertise comptable

– Un service juridique et ne prétend pas être compétent en matière juridique.

Le processus

Main Blanche® repose sur une procédure innovante et rigoureuse, validée par des avocats spécialisés .

Les associés sont au cœur du processus de décision et gardent la main en permanence.

Grâce à son important réseau d’entrepreneurs et de chefs d’entreprise, Main Blanche conduit à choisir et à adopter une des solutions voulues par les associés.

Main Blanche apporte son expertise de bon sens, en équité, impartialité et indépendance

L’idée générale est que « MAIN BLANCHE » ne doit jamais intervenir. Son existence suffit à éteindre la plupart des conflits sans aucune intervention.

Demandez rapidement des renseignements ici.

FAQ

Pourquoi Main Blanche ?

Celui qui tire dans le chapeau est souvent appelé « la main blanche ». Il est connu pour son honnêteté et son impartialité. Bien que « MAIN BLANCHE » ne rende pas une décision au hasard, elle va faire appel à une personne physique dont la probité, l’indépendance et les compétences de gestionnaire d’entreprise assureront l’honnêteté et l’impartialité de l’avis rendu. Cette personne ne pourra jamais intervenir plus d’une fois dans la même entreprise ou avec l’un des associés.

Je m’entends très bien avec mon associé, quel intérêt présente Main Blanche ?

Main Blanche s’adresse essentiellement à des associations qui fonctionnent bien … pour pouvoir aider si jamais la mésentente advenait

Cf le témoignage de Paul gérant d’une SARL dans le secteur du bâtiment qui témoignait dans l’Express du 26/01/2009 (article de Jean Pierre Legout)

“Lorsque je me suis associé avec mon ami Jacques, on s’entendait à merveille. On imaginait notre société dans le meilleur des mondes. Et c’est vrai que cela marchait bien. Mais hélas, depuis quelque temps, les commandes se font de plus en plus rares. Notre trésorerie fond comme neige au soleil. Notre longue amitié s’est transformée en un véritable bras de fer. Il s’oppose désormais, quasi systématiquement, à toutes mes décisions pour faire évoluer notre entreprise. Que puis-je faire car celle-ci est aujourd’hui réellement en péril ?”

Puis-je faire appel à Main Blanche quand un désaccord apparait?

Main Blanche ne pourra intervenir pour résoudre un désaccord que si un contrat préalable a été établi avec les deux associés. Mais ce blocage aurait probablement pu être évité si les associés avaient été adhérents à Main Blanche. De plus, il est peu probable que l’associé « bloquant » accepte cette procédure dans une situation de mésentente.

Quelles sont les principales causes de mésententes ?

Pour rappel, et sans exhaustivité :

– Différences stratégiques
– Désaccords tactiques
– Ambitions ou objectifs personnels différents
– Manières de travailler différentes
– Défaut de communication
– Mauvaises répartitions des tâches et des responsabilités
….

Nous vous conseillons un article paru sur le site creerentreprise.fr : https://www.creerentreprise.fr/mesentente-entre-associes-solutions-blocage/

Comment éviter les situations de blocage actuellement?

Il existe 2 moyens :

– Les Statuts
– Le Pacte d’Associés (ou pacte d’Actionnaires dans le cas des SA)

Si le premier est obligatoire, le second est trop rarement établi.

Mais l’un comme l’autre, aussi parfaitement rédigés et clairvoyants soient-ils ne pourront jamais tout prévoir.

Ils permettent essentiellement de prévoir la rupture dans les moins mauvaises conditions !

Nous vous conseillons un article paru sur le site captaincontrat.com et rédigé par Me Rondot, avocat spécialisé :

https://www.captaincontrat.com/articles-gestion-entreprise/mesentente-associes-me-rondot

« Les cas de mésentente entre associés se règlent donc généralement par la dissolution de la société si le dialogue et la médiation ne permettent pas d’y mettre un terme. Les mésententes sont fréquentes en pratique. » est la conclusion d’un article de legalstart.fr

Quelle est la durée moyenne d’une procédure d’arbitrage ?

D’après le site spécialisé lorraine-arbitrage.com la durée moyenne tourne autour de 15 mois (cette estimation corrobore notre expérience personnelle)

https://lorraine-arbitrage.com/index.php/2019/09/09/larbitrage-et-la-mediation-duree-determinee-couts-connus-et-previsibles/

Quel est le coût moyen d’un arbitrage ?

Le coût est particulier à chaque affaire et chaque arbitre, mais il faut compter entre 7.000 € (à peu près jamais !) et plusieurs dizaines de milliers d’Euros.

La justice d’état est-elle compétente pour intervenir dans la mésentente des associés ?

Quand le litige porte sur un point parfaitement prévu par les statuts ou le pacte d’associés, le juge peut être saisi pour faire appliquer le contrat

Autrement, le juge ne pourra que constater la situation de mésentente et proposer une conciliation ou une médiation. Après échec de cette procédure, il pourra conclure à un défaut d’affectio societatis et aller vers l’administration judiciaire voire la liquidation.

Les délais représentent plusieurs années et les deux parties sont souvent extrêmement déçues et … ruinées !

Notre histoire

Main Blanche est le fruit de l’expérience de son fondateur :

Il a pu apprécier l’absence de réponse adaptée quand la mésentente a rendu son association invivable :

La médiation (6 mois) a été totalement inefficace, puis la décision de l’arbitrage (13 mois) a été balayé par un juge qui n’aimait pas cette procédure et qui a conclu à un mémorable « sursis à statuer » !

Il a ensuite demandé une administration judiciaire pour protéger sa société de l’incurie de son associée.

De guerre lasse, Il a vendu sa part (qui ne valait plus grand chose après 5 ans de bagarre).

Aujourd’hui, via Main Blanche, nous proposons une solution simple qui aurait permis d’éviter ce gaspillage d’énergie, d’argent, de temps.

Notre service

En apportant en cas de besoin une réponse rapide aux situations de blocage, Main Blanche assure la pérennité de votre activité.

Rapide

Des délais courts et fixés à l’avance

Economique

Très faibles frais de Procédures

Impartiale

Aucun lien avec les associés ou la société

Indépendante

Rien à gagner ni à perdre dans la solution retenue

Main Blanche n’est pas :

– Un service de conseil qui proposerait une solution autre que les deux choix des associés

– Un service d’audit aux entreprises, tant pour des questions stratégiques, commerciales ou autre.

– Un service d’expertise comptable

– Un service juridique et ne prétend pas être compétent en matière juridique.

Le processus

Les associés sont au cœur du processus de décision et gardent la main en permanence. Main Blanche conduit à choisir et à adopter une des solutions voulues par les associés. Main Blanche apporte son expertise de bon sens, en équité, impartialité et indépendance

L’idée générale est que « MAIN BLANCHE » ne doit jamais intervenir. Son existence suffit à éteindre la plupart des incendies sans aucune intervention.

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A propos

SAS Nexialiste Normand est une société spécialisée dans l’innovation. Cette start-up est située près de Bordeaux à La Brede.

Son fondateur a un parcours atypique:

Diplomé de l’Ecole Nationale Vétérinaire de Toulouse en 1990, il crée sa clinique vétérinaire en 1994 en association à 50/50 avec son épouse, vétérinaire elle aussi. Ils se séparent après 17 ans de vie commune et 4 enfants. 12 ans de procédures et plusieurs centaines de milliers d’Euros perdus plus tard, il dépose plusieurs brevets et lance une start-up innovante avec son meilleur ami qui se retrouvera paralysée suite aux différences d’investissement des associés.
Franck Proux crée ensuite la SAS Nexialiste Normand, qui se diversifie dans différents domaines, de l’innovation technologique au service Main Blanche.

A propos

SAS Nexialiste Normand est une société spécialisée dans l’innovation, située près de Bordeaux

Main Blanche est le fruit de l’expérience de son fondateur :

Diplomé de l’Ecole Nationale Vétérinaire de Toulouse en 1990, il crée une clinique vétérinaire en 1994 en association à 50/50 avec son épouse, vétérinaire elle aussi. Ils se séparent après 17 ans de vie commune et 4 enfants.
Il a pu apprécier et étudier les limites des réponses existantes: 12 ans de procédures et plusieurs centaines de milliers d’Euros perdus.
Inventeur, il a déposé plusieurs brevets et a vérifié les avantages et inconvénients de créer une start-up avec son meilleur ami.
Aujourd’hui, via Main Blanche, nous proposons une solution innovante, efficace, économique et rapide qui aurait permis d’éviter ce gaspillage d’énergie, d’argent, de temps.

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MeetPRO, plateforme de rencontre entrepreneuriale anonyme et confidentielle, répond avec singularité à la Reprise Cession Transmission Création d’entreprise et est pleinement opérationnel au travers de fonctionnalités différenciantes (algorithme de matching automatique, données qualifiées au travers de formulaires balayant la complétude d’un projet entrepreneurial, une ergonomie ultra simple et agréable).

Agence THRIVE est le partenaire web & marketing de proximité pour les porteurs de projet et les entreprises souhaitant performer grâce au digital. Elle les accompagne dans leur transition numérique en offrant des services s’articulant autour de 3 axes principaux : Le digital, le conseil et la communication.

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